根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，汕頭市投資控股集團有限公司黨委于7月底召開市委第十一輪第七巡察組巡察市投資控股集團有限公司黨委情況反饋會議后，迅速部署動員。截至目前，已先后召開3次黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題工作會議、1次黨委擴大會議，進行巡察整改工作的落實研究。按照上級提出的有關(guān)要求，集團立行立改，迅速成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化整改工作方案和領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，將三個月的整改期限劃分為研究部署、集中落實整改、總結(jié)梳理三個階段，明確每個階段的工作內(nèi)容、時間節(jié)點和工作要求，以及整改措施的責(zé)任部室和責(zé)任單位。

  近期，市國資委黨委副書記、副主任盧永健同志帶隊來到汕頭市投資控股集團有限公司，就落實市委第十一輪巡察工作反饋意見整改工作進行督導(dǎo)。在聽取了集團相關(guān)整改工作情況匯報后，針對《分項整改臺賬》的整改措施等內(nèi)容，盧主任對集團整改工作提出了4點要求：一是思想上高度重視，將巡察整改工作當(dāng)做集團首要政治任務(wù)來抓落實。二是進度上注重時限，按照整改工作的每個時間節(jié)點列出已完成整改項目的百分比，做到心中有數(shù)，整改有序。三是措施上切實有效，要立足集團未來發(fā)展，尤其對巡察組點到的和市里掛鉤的問題重點研究督辦。四是人員上精兵強將，各級領(lǐng)導(dǎo)要掛帥帶頭，各項措施責(zé)任落實，壓力層層傳導(dǎo)，真正做到整改有動作、見成果。

  目前，市投資控股集團有限公司黨委已將《整改工作方案》向市委組織部、市國資委、市紀(jì)委監(jiān)委駐市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)檢監(jiān)察組、市紀(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室征求意見。下來，集團將根據(jù)上級的指導(dǎo)意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自認(rèn)領(lǐng)，按照督辦范圍，牽頭各責(zé)任部室和責(zé)任單位認(rèn)真落實市委第十一輪巡察反饋意見整改工作。